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宜昌船機黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開集中學(xué)習(xí)暨專題研討會 5月28日,宜昌船機黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開集中學(xué)習(xí)暨專題研討會,黨委書記、董事長張世平主持會議。
會上,張世平同志領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和《習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)重要論述學(xué)習(xí)讀本》中的重要文章《國有企業(yè)和國有經(jīng)濟(jì)必須不斷發(fā)展壯大》,黨委副書記、總經(jīng)理袁東濤領(lǐng)學(xué)《信訪工作條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,黨委副書記、紀(jì)委書記石先寶領(lǐng)學(xué)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》和習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年大會上的講話,黨委委員、副總經(jīng)理許家勤領(lǐng)學(xué)《關(guān)于加強巡視整改和成果運用的意見》,黨委委員、副總經(jīng)理張加平領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,黨委委員、副總經(jīng)理王智領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述。
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“落實全面從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專題研討。會議強調(diào),黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終把管黨治黨擺在治國理政全局至關(guān)重要位置,堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,黨和國家事業(yè)取得了歷史性偉大成就。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,全面從嚴(yán)治黨是公司不斷深化改革,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,要持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),糾正“四風(fēng)”,將各項工作落實落地。一是加強黨章黨規(guī)黨紀(jì)等理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實上級單位有關(guān)文件精神及工作部署,并將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司深化改革、提高市場競爭力和做大做強做優(yōu)的強大動力。二是統(tǒng)一黨員干部的思想,從嚴(yán)管黨治黨,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”,要執(zhí)紀(jì)從嚴(yán),發(fā)現(xiàn)問題及時按黨規(guī)黨紀(jì)從嚴(yán)處理,不斷深化不敢腐不能腐不想腐體制機制。三是對照落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和責(zé)任清單各項內(nèi)容及要求,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時切實落實好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。四是有關(guān)部門要切實發(fā)揮好監(jiān)督作用,加強對落實全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督檢查,確保各項工作取得實際成效。
會議還圍繞“如何開展生產(chǎn)策劃,加強生產(chǎn)管理,提高合同履約率”進(jìn)行了專題研討。會議要求,統(tǒng)一思想,立足現(xiàn)在的生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;對標(biāo)先進(jìn)的管理理念和管理方法,挖掘公司內(nèi)存在的深層次問題,分門別類,列出問題整改清單,確定責(zé)任人和整改時限,系統(tǒng)地解決目前生產(chǎn)存在的突出問題;強化責(zé)任落實,對推諉扯皮、不履職、不擔(dān)當(dāng)?shù)闹袑痈刹考皶r提醒談話,屢教不改的要堅決撤換。在公司內(nèi)部生產(chǎn)管理上,要堅決樹立生產(chǎn)管理部的權(quán)威,充分發(fā)揮“指揮棒”作用,使公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成合力。
會議強調(diào),在生產(chǎn)管理方面,一是要做好生產(chǎn)策劃。生產(chǎn)管理部要綜合分析公司生產(chǎn)任務(wù)總體情況和各制造部負(fù)荷情況,統(tǒng)籌安排,合理分配任務(wù),充分發(fā)揮各制造部資源能力。特別要關(guān)注生產(chǎn)前期的策劃,目前,合同生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長、質(zhì)量差的問題比較突出,生產(chǎn)管理部要加大督促、檢查力度,促進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備周期縮短。要根據(jù)公司目前的長線產(chǎn)品和批量產(chǎn)品,考慮布置生產(chǎn)線,提高效率。二是要加強計劃管理。生產(chǎn)計劃要上下貫通,層層分解,保證任務(wù)落實落地,公司的生產(chǎn)計劃包括年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃、專項計劃,制造部的計劃包括月計劃、周計劃、日計劃和操作者作業(yè)計劃。公司的計劃要滿足年度工作會目標(biāo)和合同交貨要求,要將每一項任務(wù)分配到相應(yīng)部門;制造部的作業(yè)計劃要將部門任務(wù)分配到每個人、每臺設(shè)備。要加強計劃的檢查、監(jiān)督、落實,對不能勝任崗位的干部職工,要教育培訓(xùn),仍不能勝任的要及時調(diào)整,一定要加強生產(chǎn)計劃的剛性約束。三是要加強生產(chǎn)管理的不斷優(yōu)化,以精益生產(chǎn)為抓手,全面提升基礎(chǔ)管理水平。生產(chǎn)管理部門要多發(fā)現(xiàn)問題,用精益生產(chǎn)的各種工具分析解決問題,減少浪費,提高效率,使公司綜合效益穩(wěn)步提升。
會議強調(diào),公司生產(chǎn)系統(tǒng)要加強制度建設(shè),不斷完善生產(chǎn)過程中的管理制度,逐步形成體系化、規(guī)范化。公司人事部門還要加大人才招聘力度,特別是公司目前緊缺的技能工人,對在職的技術(shù)工人要加大培訓(xùn)力度,通過“以師帶徒”、集中培訓(xùn)等多種方式不斷提高他們的能力水平,為公司后續(xù)承接高難度產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
會議要求,黨員干部,特別是生產(chǎn)一線的黨員干部,要牢固樹立宗旨意識、大局意識,時刻牢記黨和人民對我們的重托和公司黨委對大家的期望,履職盡責(zé),不斷深入思考生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類問題并著力解決,實實在在為廣大職工群眾辦實事見實效,不斷提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、增強公司競爭實力,為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗,以優(yōu)異的成績喜迎黨的二十大召開。
公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
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